EL RETO  La compañía me contacto para diseñar un espectáculo corporativo que contara a los invitados los logros durante los 100 años de la empresa, me solicitaron  comunicar sus valores de marca y  ayudar en la  fidelización del cliente estratégico.

MI PROPUESTA Después de una investigación, diseñe un espectáculo corporativo para comunicar con emoción e interés los proyectos más importantes de la compañía Halliburton Ecuador, vinculando temas como sus valores   y sus nuevas unidades de negocios.   

LOS RESULTADOS  Invitados conectados con la historia y logros de la compañía, cautivados con el valor corporativo y humano, se generó confianza y respaldo con el socio estratégico.                                                                                                                                           

EL RETO  Entrenar al equipo en comunicación asertiva y  trabajo colaborativo de forma presencial y virtual,  la empresa solicito generar aprendizajes sobre temáticas internas de forma emocionante, motivadora y disruptiva.

MI PROPUESTA De acuerdo al brief y a la información suministrada por la empresa, diseñamos el espectáculo corporativo llamado “PLANMETA” se  diseñaron piezas publicitarias con el logo, colores y valores de la compañía para   reforzar la identidad de marca.

LOS RESULTADOS  Entrega de herramientas prácticas para la   comunicación asertiva y el trabajo colaborativo,  hacia el cumplimiento de metas de la compañía, equipo de trabajo, motivado, capacitado y empático.

EL RETO  Los gerentes de la empresa ICCEL, me solicitaron entrenarlos en magia corporativa, el objetivo comunicar a sus colaboradores por medio de un espectáculo las metas logradas durante el año y hacerles un reconocimiento, en la fiesta de cierre de su compañía.

 MI PROPUESTA  Acepte el reto, diseñe para ellos un espectáculo corporativo, para comunicar los valores empresariales y   reconocer los logros conseguidos por sus colaboradores, entrenamiento con  los gerentes durante 6 días.

 LOS RESULTADOS  Colaboradores agradecidos y motivados por el ejemplo de sus jefes, aprendizaje efectivo por medio de un evento disruptivo, motivante y útil,  donde se generó confianza, gratitud y el afianzamiento de los propósitos corporativos.